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疫情，让我门痛悟的几件事

一切偶然的背后都是必然，人类社会有个基本规律：每隔一段时间，必须有一种东西出现，用来打破原有的平衡，形成新的平衡（熵增定律）。这也是人类不断革新自己，并且自我升级的过程。

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你必须有一个强大的内心

这次疫情之后，人们会保持戴口罩的习惯，而且人与人会面时保持一定社交距离。

这将使人与人的距离进一步扩大，这个时代我们已经很孤独，未来会更加孤独。

这次疫情之后，我们在线上和线下的状态又被拉大了，线上交流我们越来越热情积极，畅所欲言，无所不谈。但是在线下，人与人彼此之间将越来越陌生，甚至见面会无所适从。

线上越来越开放，线下却越来越封闭，我们在这两个极端中穿梭。人的精神需要接受各种考验。抑郁，焦虑，躁动等情绪将填满我们的生活。

物质越丰富，人的智商就会越蜕化；科技越发达，人的精神就会越空虚；营养越丰富，人的生理功能就会越衰弱。

未来的社会，节奏会越来越快，各种变化的周期还会不断缩短，各种不可预料的事情越来越多，我们的精神将长期处于紧张和不安中。

人类未来的最大的挑战，根本就不是人工智能，不是经济危机，也不是癌症，而是人类自己的精神问题。

经历这次疫情，我们终于发现一个道理：未来有一颗强大的内心，远比拥有其它技能要重要的多。

未来我们一定要有足够强大、健康的内心。那些内心脆弱的人，要么轻而易举被淘汰，要么会出现精神方面的问题。

你必须成为一个价值主体

经历这次疫情，我们发现了独立谋生的重要性。

一个社会的经济越发达，人的独立性就越强，未来每个人都是一个独立的经济体。

其实，世界上最需要迭代的不是产品，而是人。

人的价值就像投资品价值一样，是存在均值回归的。那个均值，就是你的冲动，是你的热爱，是你的理想！

中国经济的上一波红利是“人口红利”，下一波红利是“人心红利”，将每个人内心深处的热爱和兴趣激发出来。

一个作品（产品）从0到99%那部分可以靠钱完成的。但是从99%到99.9%，乃至到99.99%的那部分，只取决于一个人的热爱和心态。决定我们每个人归宿的，一定是我们的能力和欲望综合而成的那个自己。

这个时代的美好之处，它鼓励每个人找到自己的特点和长处。从现在开始，一定要倾听内心的声音，一定要走出平庸的轮回。

你必须拥有独立思考能力

经历这次疫情，我们发现越是在恐慌的时刻，一个人的独立思考能力越重要。

不盲目从众，不相信谣言，不随大流，保持清醒，客观理性看待各种事情。

在信息的洪流中，人们看到的都是各种假象和妄想，看到的都是各种情绪，而不是真相。

比如这次疫情，各种谣言漫天飞舞，很多人都在捕风捉影……看到信息就复制转发，根本不求证。

你必须抢占“认知高地”

因为越来越多的人丧失了独立思考能力，所以“认知资本”才是社会未来最大的资本。

未来一切的竞争，其实都是抢占“认知高地”的竞争。

经常有人说：没有深度思考，所有的勤奋努力都是空谈。同样的逻辑，没有认知坐标，所有的深度思考都是空谈。

我经常说，人正在进化成两种生物：

第一种人，也就是绝大多数的芸芸众生。他们属于“被算法”型的，他们每天刷刷短视频，看看直播，玩玩游戏，这种人也只是社会资源的消耗者，属于无用/无明的人群。他们对世界的唯一的贡献就是顺应了平台的算法机制，成了大数据的一份子，写到别人的算法里，如同一具具行尸走肉，等待被收割。

第二种人，也就是数量极少那部分人，他们冷静而理性，时刻保持清醒的头脑，这些人是“反算法”型的。世界需要他们不断的校正游戏规则，他们才是人类食物链的最顶层，引领和统治一切。

人类正在两极分化：有的人要下地狱，有的人在上天堂，一部分人将进化成为一部分人的上帝。

企业的大小没那么重要了

未来的企业将越来越灵活：

一个传统企业，一年要做10亿元销售额，至少需要名员工。

一个互联网企业，一年要做10亿元销售额，至少需要名员工。

而一个网红，一年要做到10亿元销售额，只需要10名员工！

商业新物种在诞生

这次疫情，很多企业开始跨界：比如五菱也生产口罩了，中石化也开始卖菜了，感冒灵也出了泡面……

这充分说明了一个问题：未来企业最重要的能力，是链接消费者的能力，是快速响应客户需求的能力。

未来是需求决定生产的时代，一切都是以消费者的需求为出发点，按需生产、以需定产才是生产的主流方向，这也是一种柔性化生产和定制化生产的能力。

说明那些厉害的企业，往往也是一个无界的企业，手握用户和数据资源，击穿了不同领域之间的篱笆，建立融汇贯通的创新型组织。

接下来必将诞生很多我们难以用传统词库去形容的个人或企业，他们看起来似乎不伦不类，但是却表现出极强的适用性，发展迅速，颠覆了很多传统的经验理论，这就是商业新物种，我们应该大胆的接受他们，因为这将是今后世界的常态。

经济正在发生一场“核聚变”

未来的公司能够让大量个体保持独立又可以随时协同，再加上区块链技术的应用，这种组织看似更加松散，实则协同性更强，随时发生裂变和聚变的效应。

未来公司的唯一出路，就是把自己打散，形散而神不散，随时聚合随时解散。

今后企业所有的部门均需要能各自为战、化整为零，要求大家既要有单兵作战能力，又要有协同作战能力。

如今商业层面也发生了类似的反应，裂变的本质是将“公司”分裂成“个体”，聚变的本质是“个体”再聚合成“公司”。如今的商业正在发生这种神奇的反应，这个世界必定会发生翻天覆地的变化！

从今以后，每个人都是一个独立的ID，都是一个独立的经济体，未来我们再也不需要KPI、不需要销售佣金、不需要绩效评估，我们只需要向消费者提供最独到的产品和服务，这成了引领、激励和衡量一切事物的方向标。

“用户主义”的时代到了

对于现在的企业来说，最关键的问题已经不是留住人才，而是留住用户了。

未来商业最大的趋势是：让所有用户一起来分钱的制度，大家各尽其才，按自己的贡献分钱，这就是用户至上主义。

我们正在进入一个“用户决定一切”的时代！

未来的能生存下来的公司一定是平台化公司，既然如此，未来每一个用户都可以利用平台创造自己的价值。

用户在平台中做的每一份贡献，都会得到平台不同程度的奖励。这种奖励不再只局限于小恩小惠，一定会变成长期的激励，比如期权，股权等等。

公司的边界正在消失

未来的公司，其边界都将被打开，因为成百上千的员工，以及成万上亿的用户都将参与进来，共同分享利润，参与决策。

资本的力量正在被严重削弱，人的价值被进一步放大了。

未来企业自身的边界将被彻底打开，企业不再是封闭的组织，而是成为包容性和扩展性很强的平台。

个人和企业的最好出路

疫情之后的个人，会赚钱不如让自己更值钱，请围绕以下三点努力：

1、与其拿回报，不如要股权；选择你看好的客户，进行深度服务，少拿点现金收益，多拿长期收益，比如股权。

2、与其依赖公司，不如依赖个人实力和影响力。千万不要过于依赖平台，而是要借助平台的力量打造你的个人品牌。

3、与其给别人做服务，不如做原创作品。只有原创作品才能形成你的个人品牌，才能打造你的个人IP。

疫情之后的企业，必须打造品牌和影响力，可以有下面四个方面：

1、线上的获客能力（内容获客）

2、分工与协作的能力（蜂群蚁群的分工协作方式）

3、IP和品牌的影响力（精神引领取代低价促销）

4、打开边界的能力（全员参与，用户参与）

如今我们不仅正在见证历史，也要做好准备迎接千载难逢的机会。

万物皆有裂缝，那是光进来的地方。

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