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企业所有的问题都是人的问题；
人的所有问题都是心力的问题。
1最顶尖风投的投资第一准则：核心团队
全球最顶尖的一批风投人，他们投资企业看重的第一要素是团队，尤其是核心领导团队（包括老板）。
一流的团队和三流的项目，三流的团队和一流的项目，他们会毫不犹豫的选择前者，这是他们投资回报率保持在数倍以上的核心秘诀。
因为一流的团队来做三流的项目，尽管项目的利润稍低，但项目有很大可能会成功；三流的团队来做一流的项目，项目有很大可能失败。
2企业所有的问题都是人的问题
企业里所有的事情都是人来做的，所以从根本上，企业里所有的问题都是人的问题。比如产品问题、创新问题、业绩问题、服务问题、执行力问题、成本问题、效率问题等等。
很多高明的方法、模式，别人用了效果非凡，你用了之后却毫无效果，原因不是方法、模式的问题，而是执行这些方法、模式的团队的问题。
有人愿意管人，但是没有人愿意被管，所以再高明的管理方法都会出现各种问题。尤其在中国，小时候被父母管，读书了被老师管，所以很过中国的孩子内心都有一种潜伏的或者显现的叛逆心理。如果上班之后再被老板管，员工在内心深处不自觉就会产生对抗情绪。
这种对抗最明显的方式就是敷衍应付。它让你团队的执行力一团糟，让你的很多好的战略和策略，到最后变得面目全非，甚至让很多项目不了了之、无疾而终！给企业带来的是巨大的损失（最大的损失是间接的）。
所以，如果企业有管理，那么最好的管理必然是员工“自己管自己”。
3你永远不可能让一个心力不变的人变得更好
人的所有问题都是心的问题。团队状态不好，没有主动性，消极混日子，缺乏战斗力和执行力，人才跳槽问题，甚至员工的能力问题等等，这些其实都是心的问题。比如能力问题，核心是态度问题，态度问题就是心的问题。
激发团队的第一核心是激发团队的心力！员工的心力不变，再多的激励都是摆设。
很多企业的老板应该都有这样的经历：明明企业给出的激励机制非常好，只要员工努力一些，收入必然会有很大幅度的提升。
但最终的结果是什么？是大多数员工都没有更努力，收入都没有提高！而且最多三个月，你又会发现，基本上所有人又重新回到了原来的轨道！
为什么？因为员工的心没变、心力没变。稍稍遇到困难，他们依旧退缩，依旧为自己找借口：这个事情太难了、这个事情我不可能完成。
有句话说：你永远都无法叫醒一个装睡的人。同样，你永远激发不了一个心力不变的人。
你可以激发的人永远只能是那些自己内心愿意改变并且愿意克服困难的人！所有这些人你都必须无一例外的作为最核心的骨干来培养和对待。
所以，强大的团队，必然是心力强大的团队，尤其是团队的管理层必须是心力强大的人。
所有的老板，想要有所成就，必须具备的第一能力就是洗心的能力！只有内心改变、心力改变的人，才能真正改变。
优秀的团队，首先必须是心在一起，然后才是要形成利益共同体。你仅仅用利益激励团队，今天他可以因为利益与你合作，明天也会因为利益而离开。
4优秀的高管团队是这样的
普通的团队，遇到困难第一件事是想方设法找借口！
优秀的团队，遇到困难第一件事是千方百计找方法！
一个普通的团队，遇到问题，就会抱怨。抱怨资源不足，抱怨资金不足，抱怨其它部门配合不足，抱怨领导、抱怨员工，抱怨客户。
一个优秀的团队必须是在条件有限的情况下，最大效率的完成目标。任何企业，都不可能把所有的条件都准备的万事俱备，必然会有这样、那样的限制和不足。
阿里巴巴传奇之一、被称为“马云背后的女人”的彭蕾说：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个：帮助这个决定成为最正确的决定。”
年，马云宣布退休，本被视为继承人的彭蕾却被“发配”到刚开始筹备的小微金服（蚂蚁金服前身）这片“荒蛮之地”。几年之后，彭蕾让蚂蚁金服的估值高达亿美元！成为马云手中的另一张王牌。
所以，作为高管团队，第一任务不是找借口，更不是给老板找错误！而是如何让老板定下的战略顺利、有效的执行下去。
高管团队的第一职责是支持老板实现目标的！你可以向老板提意见，但是你的意见必须附有可行性很高的解决方案！而且，你提出意见的前提必须非常明确：你与老板是利益共同体，你们的利益是一致的。这一点其实非常重要，但是很多人提意见的时候恰恰忽视了这一点。所以，一旦他的提议被否定，就会与企业和老板离心。
一个好的团队，除非紧急情况，必须是老板做老板的事，高管做高管的事，中层做中层的事，基层做基层的事。
老板负责未来，团队负责今天；老板负责方向，团队负责执行。
5《军师联盟》：打造你的心力团队！
一个有未来的企业，老板必须有方向，高层必须有目标，中层必须有方法，基层必须有行动。
一个优秀的高层核心团队，可以让企业事半功倍，可以让企业少走弯路。
《军师联盟》以心力为本，1+4模式（老板+四大高层），为你打造心力强大的高层核心团队！
古之帝王，凡成大功名者，皆有众多军师辅之。
军师，运筹帷幄之中，决胜千里之外。
军师，文可安邦定国，武可攻城略地。
军师，内足以治国，外足以御敌。
军师，上可辅君，下可安民。
军师，古之帝王的肱股之臣！
《军师联盟》，打造你的专属军师团队！
6《军师联盟》为你解决
1、老板如何具备洗心的能力？
2、如何重塑团队心力？
3、高层核心团队如何与老板互生互补？
4、全面激发员工状态的N种方法？
5、如何消除团队的负面思维和能量？
6、如何从内心改变员工的错误思维？
7、如何从内心塑造员工的成功思维？
8、如何用心力模式运营企业？
9、如何用心力模式经营顾客？
10、如何让优秀人才主动与你共创未来？
《军师联盟》课程信息：
主讲：守道导师
时间：8月16-18日
地点：杭州滨江银泰喜来登大酒店
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