互联网的本质是什么人人都是产品经理

编辑导语:毫无疑问,互联网是这个时代最重要的一场技术革命,它在根本上改变了我们的生活。仅从互联网这个词来看,互、联、网三个字听起来很简单,但实际用起来却是奥妙无穷。

有人说互联网是电商,以阿里为代表;有人说互联网是游戏和社交,以腾讯为代表;还有人说互联网是视频,以抖音、快手为代表;还有人说互联网是云计算,未来所有的生意、社会治理都依托云计算,以阿里云、华为云、亚马逊云为代表。

研究了很多互联网材料,也有幸在互联网大潮中亲历了十二年,综合思量,渔歌当前的观察是:

互联网带来的结果:一种新的利益分配机制。互联网的底层基础:连接+内容:互联网之所以能带来新的利益分配机制,是因为运用新的信息技术、数据技术重构了各行业的“连接和内容”。马化腾曾在年说,腾讯只干两件事——连接和内容。当时渔歌深以为然,但并没有意识到当连接和内容发生变化后,行业的利益分配机制也就发生了变化。连接和内容是互联网的底层基础,顺其自然就产生了新的利益分配机制。互联网产生的利益分配机制与过往的不同:提高了行业效率、社会效率、有更强的普惠精神。但互联网是双刃剑,很多人和组织并没有准备好迎接四通八达的连接和内容,信息爆炸的情况下,人性会被数倍放大。互联网重构了连接、内容,连接和内容是一种底层设计,但也是顶层设计。所谓底层设计是指各行业底层本就是一串串的糖葫芦,品牌、国代、省代、末端的销售网点,或者原材料的有效组织与生产等等,任何一个行业的运行本就需要把各大生产要素、流通要素串联组织起来。所谓顶层设计是指如何设计这一串串的糖葫芦,选什么样的山楂(或水果、核桃),什么样的糖衣,用一根烧火棍串糖葫芦,还是用高颜值又可食用的糖棍,还是设计成圆圈式的糖葫芦。这是对行业的重新定义,这种内容和连接的全新设计,从战略上决定了打法和未来格局。顶层设计决定了80%的底层设计。每个行业都天然存在着连接和内容,并且运行多年。只是遇到互联网后,忽然间发现,原来还可以更高效的重构这种连接和内容。任何行业一旦互联网化,都将顺其自然的带来行业利益、社会利益的重新分配,金融、医疗、教育、外卖皆是如此。每个行业的互联网化进度、节奏有很大差异,这源于每个行业基础设施建设进度不一,行业的市场化程度不一。但每个行业都将或多或少互联网化,因为互联网的确可以提高行业效率、行政效率、社会效率。在国内快速发展的社会形态下,人口老龄化的情况下,历史的车轮不会放过有机会的行业。哪怕如火如荼的业务中台、数据中台,本质上也是重构系统之间、数据之间的连接和内容,所以顶层应用才会发生天翻地覆的变化。下面,逐个来阐述以上五个观察。

一、互联网带来的结果:一种新的利益分配机制

以蚂蚁金服的贷款服务为例,蚂蚁放贷的对象多是无法从银行拿到贷款的企业和个人,授信额度从几百到几十万不等。蚂蚁对单一用户的贷款额度不能超过万,因为需要万及以上的客户不是蚂蚁的目标用户。

贷款金额从几百到几十万的客户,多是社会经济的毛细血管,他们很难从传统银行拿到贷款,因为传统银行的风险管理成本高,客户经理辛辛苦苦跑几趟客户现场,收集一大堆企业流水、资产负债信息、法人信息,才审批了几万额度,车马费、人力成本都不够。

万一客户违约不还款,还得为了几万块上门催收。对传统银行来说,这样的生意没有经济效益可言,做的太累、成本高,又无法规模化。所以这些客户不是传统银行的目标客户,也或者说传统银行即使想做,但没有高经济效益的方式。

而另一边是传统银行的大客户,这些大客户对公账户开在银行,工资代发在银行,抵押在银行,经销商供应链贷款也在银行,动则额度百万、千万、上亿。银行的客户经理和企业管理层很熟,饭桌上称兄道弟,业务上互相帮忙,甚至子女上大学、找工作都互相帮忙。

这两种经济行为下,传统银行当然爱做大客户服务,资金规模大、风险敞口小,也才有了所谓的“嫌贫爱富”的特质,这是市场行为的结果。当然,也造成了金融资源向头部企业和高产者聚集的现象,越有钱越能享受到优质、低成本的金融服务,越没钱越享受不到金融服务。

蚂蚁的贷款服务,让很多企业、个人享受到了曾经享受不到的金融服务,这就是一种新的分配机制。有人能把金融资源用的淋漓尽致带来财增值,也人因此过度消费,或者加杠杆跑步进股市、楼市。但这是另一个话题,不在这里讨论,也不上纲上线。

再看腾讯的社交电商,微商们热火朝天的在朋友圈、视频、小程序、



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